El Club Inner Life & Leadership Esade Alumni presenta la segunda edición del Ciclo “Conversaciones sobre vida interior y liderazgo”.
La situación actual en que viven las empresas (y las organizaciones en general) y los directivos ha sido muy estudiada y lo sigue siendo (entornos VUCA, cambio de “era”, …). Como esta realidad afecta a la empresa también, pero algo menos (Reimagining capitalism, The Rountable, Cartas de L. Fink -Blackrock-, tendencias a subrayar en las responsabilidades corporativas – CSR, ESG-, ….). Si que han surgido una infinidad de propuestas, incluso de “terapias” para los directivos (programas en BS, en expertos, en una miríada de coaches, ofreciendo mindfulness, “reinventing yourself”, … con todo tipo de promesas y con un nivel de calidad muy discutible.
La necesidad del directivo de sentido, de una vida un poco más integrada, con una razón de ser propia, sin manipulación ni “venta de soluciones milagrosas”, … seguirá ahí durante muchos años. Hay necesidad de propuestas serias -humana y académicamente- , respetuosas con la persona, con hondura pero útiles, que acompañen al directivo en su proceso de discernimiento y decisión en su compromiso profesional.
Las conversaciones por tanto se configura como un apoyo al proceso de reflexión personal que llevará a cabo cada participante, en el que a partir de la propia experiencia personal se profundizará en cómo impacta el ejercicio de la dirección en la persona, considerada como tal y viceversa: como el desarrollo personal impacta directamente en el hecho de dirigir e incluso en los resultados personales y organizativos.
Se proponen 4 conversaciones con trabajo personal y compartido entre módulos donde ejercitar lo aprendido. Facilitadores:
Ramon Garcia (Lic&MBA 88 / MRes 17), profesor del Departamento de Sociedad, Política y Sostenibilidad en Esade
Alberto Núñez, jesuita y profesor de Estrategia Empresarial y Dirección de Identidad y Misión en Esade
Esteban Mogas (Lic&MBA 88), presidente del Club Inner Life Esade Alumni
Fechas:
1ª sesión – 29/09/2025
2ª sesión – 20/10/2025
3ª sesión – 17/11/2025
4ª sesión – 01/12/2025
Conversación 1 – 29/09/2025
Enriqueciendo qué entendemos por dirigir: de la acción directiva a la misión institucional. A partir de la concepción de los participantes, intentaremos integrar dimensiones clave de la dirección que nos permita aportar más a la misión organizativa. Identificar la(s) manera(s) de entender qué es dirigir los valores propios de la organización. Modelo Moore.
"No tengo tiempo": la realidad cotidiana de una agenda muy "cargada". Tomar conciencia de las potencialidades y los riesgos del día a día de la actividad directiva y su impacto en la calidad de vida personal. Compartir recursos viables sobre cómo afrontar esta realidad y propuestas de sugerencias de mejora.
Roles Directivos: Se pretende favorecer que los participantes identifiquen las diversas maneras que tienen a su alcance para mejorar su impacto en los resultados de su organización a partir de un análisis de los roles directivos. Con ello se persigue enriquecer cómo se entiende la función de dirigir, poniendo atención a los roles que a menudo se activan de manera inconsciente, lo que permite mejorarla en la medida en que se pueden trabajar de manera consciente.
Conversación 2 – 20/10/2025
Competencias para dirigir, identificar habilidades y competencias que son puntos fuertes a desarrollar y débiles a mejorar para apoyar la práctica de los roles vistos en el módulo anterior.
Perfil caracterológico. Se pretende ayudar a los participantes a identificar automatismos propios basados en los rasgos caracterológicos y ofrecer caminos de crecimiento a través del autoconocimiento. A su vez se pretende que el participante tome consciencia de las diferencias en las relaciones entre personas con caracteres distintos y pueda abordar mejor dichas relaciones. Modelo MBTI
Conversación 3 – 17/11/2025
(Conflicto de) Valores. En este módulo se integrarán todos los temas tratados en las anteriores sesiones y el itinerario personal que cada participante haya seguido, alrededor de la dimensión ética y valorativa de la práctica directiva y de los eventuales conflictos de valores.
Conversación 4 – 01/12/2025
Espiritualidad y meditación. En esta última sesión nos adentramos en la espiritualidad, entendida como la dimensión interior que da sentido profundo a nuestra vida y acción directiva, permitiéndonos conectar con la misión institucional desde un lugar más auténtico y alineado. Complementariamente, abordamos la meditación como una práctica concreta para cultivar atención plena, claridad y equilibrio interior en medio de las exigencias cotidianas. Cerraremos así el itinerario con una invitación a dirigir no solo desde el hacer, sino desde un ser enraizado, presente y abierto a lo esencial.
¡Te esperamos!
Para más información: queralt.puig@esade.edu
Datos básicos del acto
Horario: de 18h a 21h
Lugar: Esade Barcelona (Restaurante VIP) – Av. Pedralbes 60-62
Idioma: Castellano
Ticket socios Esade Alumni, estudiantes y PAS: 120€
Ticket no socios: 300€
Para reforzar la seguridad, a partir de ahora será imprescindible configurar la doble autenticación para acceder a tu cuenta. Consulta cómo hacerlo aquí | Recupera tu contraseña